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c o n s t r u i r e   o u t r e - m e r

le montage et la gestion de projets d'aménagement dans le
contexte international


london
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colloque organisé par le Groupe de recherche IF - grif

Montréal, Canada; les 23, 24 et 25 octobre 2008




Partenaires: grif, Université de Montréal, CIB W92, CIB TG63, CIB W107, i-Rec, PMI Montréal, The Board of Trade of Metropolitan Montreal, The International Journal of Managing Projects in Business, Emerald et le Centre de recherches pour le développement international (www.idrc.ca).
 
 
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- [un] -- i n t r o d u c t i o n

Dans le contexte contemporain de la mondialisation – mondialisation du monde des affaires et mondialisation de la responsabilité sociale – les projets de construction deviennent de plus en plus complexes, car ils impliquent des ressources humaines et financières véritablement internationales. L’organisation stratégique et la maîtrise d’ouvrage sont couplées à des enjeux de plus en plus contraignants.

Cette conférence-atelier a permis d’approfondir la maîtrise d’ouvrage stratégique dans le contexte des projets de construction internationaux. Dans ce contexte international, la construction prend de multiples formes ; il peut s’agir de bâtiments de prestige conçus par des architectes-vedettes dans des métropoles modernes ; il peut s’agir également d’abris d’urgence produits par des organisations humanitaires dans des régions rurales dans les pays en voie de développement.

Pour plusieurs, ce contexte ouvre de grandes occasions d’affaires, accompagnées de risques et de dangers. Les participants aux projets internationaux oeuvrant à l’étranger, sont confrontés par de nombreux défis, qu’il s’agisse de l’adaptation culturelle ou du savoir-faire contractuel. Bien comprendre le design organisationnel et la maîtrise d’ouvrage est primordial dans ce contexte. La maîtrise d’ouvrage stratégique – c’est-à-dire les décisions prises par le promoteur d’un projet en vue de créer la multi-organisation qui en sera responsable – détermineront en large mesure le succès ou la faillite de l’initiative.


 
 

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- [deux] --t h è m e s

La conférence-atelier a mis en évidence trois thèmes principaux :

1er thème : le secteur public: organiser les appels d’offres publics, concours internationaux, risques et opportunités de la construction à l'étranger , etc.

2ème thème : le secteur privé: concours internationaux, soumissions à l’échelle internationale, chaînes logistiques internationales, partenariats publics-privés (PPPs), etc.

3ème thème : le secteur humanitaire et le développement international: construction et développement dans les communautés démunies, reconstruction après les catastrophes naturelles ou dues aux activités humaines, etc.

 
 
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- [trois] -f o r m a t

La conférence-atelier a été organisée sur la base d’une série de discussions et d’ateliers, appuyée par des présentations par des praticiens. La conférence-atelier incluait :

- Des présentations formelles,
- Des ateliers permettant d’échanger en profondeur des expériences vécues,
- Des tables-rondes,
- La publication des communications,
- Des rencontres pour les groupes: CIB TG63 + i-Rec; CIB W92; CIB W107.

 
 
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- [quatre] - c o n t a c t   e t   i n f o r m a t i o n

La conférence-atelier a eu lieu à l’Université de Montréal, Montréal, Québec, Canada.
- Groupe de recherche IF, grif: recherche et consultation
- CIB, International Council for Research and Innovation in Building and Construction
- i-Rec
- Gestion de projets à l'Université de Montréal - programmes mgpa

comité d'organisation :
Gonzalo Lizarralde
Colin Davidson

Steve Rowlinson, Alfredo Serpell, Clément Demers

soutien spécial:
Giovanni de Paoli, Doyen Faculté de l’aménagement, Université de Montréal
Tiiu Poldma, vice-Doyenne aux études supérieures et à la recherche
Anne Cormier, Directrice École d’architecture, Université de Montréal

 
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[ www.grif.umontreal.ca ]